Parlons de vous
aujourd'hui !
Quelles sont les principales tensions de votre activité ?
Marges sous pression
RÉFLEXE
Trier les prix, réduire les stocks...
Trier les prix, réduire les stocks...
Marges sous pression
Revaloriser en € la délivrance par un conseil différenciant et visible
PATIENTS MÉFIANTS, EXIGEANTS
RÉFLEXE
Justifier le prix, éviter le dépassement...
Justifier le prix, éviter le dépassement...
PATIENTS MÉFIANTS, EXIGEANTS
Créer de la valeur perçue (bénéfices patients + mise en situation)
PAS DE TEMPS, SURCHARGE
RÉFLEXE
Faire au plus vite, sans profondeur...
Faire au plus vite, sans profondeur...
PAS DE TEMPS, SURCHARGE
Dispenser le bon conseil au bon moment évite la perte de temps futur.
MANQUE DE DIFFÉRENCIATION
RÉFLEXE
Offre similaire à la pharmacie d'en face...
Offre similaire à la pharmacie d'en face...
MANQUE DE DIFFÉRENCIATION
Faire du conseil son image de marque locale.
ÉQUIPE NOYÉE, ENGAGEMENT DIFFICILE
RÉFLEXE
Accumuler les tâches, se replier sur le minimum...
Accumuler les tâches, se replier sur le minimum...
ÉQUIPE NOYÉE, ENGAGEMENT DIFFICILE
Redonner du sens par le conseil santé et des rôles claires
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